前瞻資訊
永昊環(huán)衛(wèi)公司開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“提升月”工作方案
春節(jié)保障已全面結(jié)束,為快速恢復(fù)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管理,進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境和生活垃圾治理服務(wù)水平,推進(jìn)垃圾收運(yùn)改革進(jìn)度,找差距補(bǔ)短缺,經(jīng)研究決定在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)范圍內(nèi)組織開(kāi)展大掃除,大治理,大提升,大改革提升月活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、成立提升月工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):付彥勇
副組長(zhǎng):各項(xiàng)目部經(jīng)理
保障組長(zhǎng):李曉法
物資供應(yīng):周悅寒
臺(tái)賬記錄與宣傳:徐榮
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展環(huán)境整治提升活動(dòng),進(jìn)一步提高公司項(xiàng)目的服務(wù)水平、改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌,同時(shí)提高政府和居民的滿(mǎn)意度,為本年度工作打好基礎(chǔ),為鄉(xiāng)村振興建設(shè)打好基礎(chǔ),同時(shí)也是考驗(yàn)和檢驗(yàn)各負(fù)責(zé)人管理能力,組織能力和執(zhí)行能力綜合評(píng)議,通過(guò)活動(dòng),要切實(shí)體現(xiàn)效果,切實(shí)突出效果,切實(shí)提升效果。要堅(jiān)決達(dá)到目的,堅(jiān)決達(dá)到滿(mǎn)意,堅(jiān)決提升管理。
三、工作重點(diǎn)
(一)重點(diǎn)是解決“臟,亂,差,松”的問(wèn)題,通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,采取相關(guān)措施,全面清理農(nóng)村亂倒各種垃圾雜物、暴露垃圾和零散漂浮物以及春節(jié)期間遺留的煙花爆竹殘屑死角。主次干道兩側(cè)、鎮(zhèn)村通道路兩側(cè)、田間地頭、房前屋后及溝渠壩塘暴露垃圾,常態(tài)化打掃主干道公交站臺(tái)和垃圾桶擺放池。要通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展徹底清理完成,并交付該區(qū)域保潔員常態(tài)化保潔管理,不得反彈,要通過(guò)本次活動(dòng)徹底清理清退不作為,慢作為,吃空餉,替班替崗人員,對(duì)工作制度不落實(shí),對(duì)本職工作不能夠安時(shí)保量完成的,工作態(tài)度松懈散漫的要堅(jiān)決清退更換,通過(guò)本次活動(dòng)要呈現(xiàn)全服務(wù)區(qū)域環(huán)境潔凈的良好保潔效果,全面提升公司服務(wù)保潔標(biāo)準(zhǔn)和常態(tài)化管理綜合能力。
?。ǘ┩ㄟ^(guò)本次提升月活動(dòng),杜絕主次干道垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),加強(qiáng)垃圾桶運(yùn)營(yíng)使用常態(tài)化管理,加快推進(jìn)收運(yùn)改革模式,目標(biāo)在活動(dòng)月內(nèi)要完成示范路【高新大道,軍二路,新巢無(wú)路,金土路,鳳河路】的改革,完成分類(lèi)垃圾桶配發(fā),完成新能源收集車(chē)配發(fā),完成垃圾桶沖洗車(chē)配發(fā),同時(shí)對(duì)全市主次干道的垃圾桶要做到標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理。誰(shuí)區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
(三)對(duì)中轉(zhuǎn)站的作業(yè)管理要提升,在做到垃圾不落地的前提下實(shí)時(shí)打掃,每日沖洗,消毒,常態(tài)保持干凈,整潔。要有臺(tái)賬,有記錄,上墻制度要規(guī)范,作業(yè)流程比規(guī)范,公司要落實(shí)每月有評(píng)比,按時(shí)要檢查,獎(jiǎng)罰制度要公開(kāi)要通報(bào)。
四、實(shí)施步驟
第一節(jié)段:準(zhǔn)備工作階段(1天)以下四階段可同步進(jìn)行
各項(xiàng)目部召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議。傳達(dá)公司活動(dòng)月實(shí)施方案精神和要求,明確工作思路,明確工作目標(biāo),明確工作責(zé)任,統(tǒng)一工作思想。
第二階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段()
各項(xiàng)目部宣傳發(fā)動(dòng)全體員工積極參與此次活動(dòng)月環(huán)境整治活動(dòng),全面進(jìn)行地毯式大排查,大治理。認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)各種排查登記。以行政村員工為單位集中組織管理,對(duì)自然村逐個(gè)治理,扎實(shí)做好排查與治理相結(jié)合同步進(jìn)行。
第三階段:實(shí)施推進(jìn)階段()
以現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)會(huì)等方式推動(dòng)活動(dòng)月工作的開(kāi)展,各項(xiàng)目部制定切實(shí)實(shí)施計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照提升方案計(jì)劃推進(jìn)表進(jìn)行效果督查,同時(shí)制定督查考核辦法,對(duì)督查到存在問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須深入一線(xiàn)進(jìn)行督查與指導(dǎo),采取定期或不定期相結(jié)合等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋、無(wú)遺漏地督查,確保此次活月取得工作實(shí)效。
第四階段:()考核驗(yàn)收
公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)活動(dòng)月推進(jìn)情況要進(jìn)行整體考核,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)落實(shí)不到位、開(kāi)展不積極、效果不鮮明的將問(wèn)責(zé)處理。
永昊環(huán)衛(wèi)無(wú)為分公司
2021年3月10日
一、成立提升月工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):付彥勇
副組長(zhǎng):各項(xiàng)目部經(jīng)理
保障組長(zhǎng):李曉法
物資供應(yīng):周悅寒
臺(tái)賬記錄與宣傳:徐榮
二、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展環(huán)境整治提升活動(dòng),進(jìn)一步提高公司項(xiàng)目的服務(wù)水平、改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌,同時(shí)提高政府和居民的滿(mǎn)意度,為本年度工作打好基礎(chǔ),為鄉(xiāng)村振興建設(shè)打好基礎(chǔ),同時(shí)也是考驗(yàn)和檢驗(yàn)各負(fù)責(zé)人管理能力,組織能力和執(zhí)行能力綜合評(píng)議,通過(guò)活動(dòng),要切實(shí)體現(xiàn)效果,切實(shí)突出效果,切實(shí)提升效果。要堅(jiān)決達(dá)到目的,堅(jiān)決達(dá)到滿(mǎn)意,堅(jiān)決提升管理。
三、工作重點(diǎn)
(一)重點(diǎn)是解決“臟,亂,差,松”的問(wèn)題,通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,采取相關(guān)措施,全面清理農(nóng)村亂倒各種垃圾雜物、暴露垃圾和零散漂浮物以及春節(jié)期間遺留的煙花爆竹殘屑死角。主次干道兩側(cè)、鎮(zhèn)村通道路兩側(cè)、田間地頭、房前屋后及溝渠壩塘暴露垃圾,常態(tài)化打掃主干道公交站臺(tái)和垃圾桶擺放池。要通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展徹底清理完成,并交付該區(qū)域保潔員常態(tài)化保潔管理,不得反彈,要通過(guò)本次活動(dòng)徹底清理清退不作為,慢作為,吃空餉,替班替崗人員,對(duì)工作制度不落實(shí),對(duì)本職工作不能夠安時(shí)保量完成的,工作態(tài)度松懈散漫的要堅(jiān)決清退更換,通過(guò)本次活動(dòng)要呈現(xiàn)全服務(wù)區(qū)域環(huán)境潔凈的良好保潔效果,全面提升公司服務(wù)保潔標(biāo)準(zhǔn)和常態(tài)化管理綜合能力。
?。ǘ┩ㄟ^(guò)本次提升月活動(dòng),杜絕主次干道垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),加強(qiáng)垃圾桶運(yùn)營(yíng)使用常態(tài)化管理,加快推進(jìn)收運(yùn)改革模式,目標(biāo)在活動(dòng)月內(nèi)要完成示范路【高新大道,軍二路,新巢無(wú)路,金土路,鳳河路】的改革,完成分類(lèi)垃圾桶配發(fā),完成新能源收集車(chē)配發(fā),完成垃圾桶沖洗車(chē)配發(fā),同時(shí)對(duì)全市主次干道的垃圾桶要做到標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理。誰(shuí)區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
(三)對(duì)中轉(zhuǎn)站的作業(yè)管理要提升,在做到垃圾不落地的前提下實(shí)時(shí)打掃,每日沖洗,消毒,常態(tài)保持干凈,整潔。要有臺(tái)賬,有記錄,上墻制度要規(guī)范,作業(yè)流程比規(guī)范,公司要落實(shí)每月有評(píng)比,按時(shí)要檢查,獎(jiǎng)罰制度要公開(kāi)要通報(bào)。
四、實(shí)施步驟
第一節(jié)段:準(zhǔn)備工作階段(1天)以下四階段可同步進(jìn)行
各項(xiàng)目部召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議。傳達(dá)公司活動(dòng)月實(shí)施方案精神和要求,明確工作思路,明確工作目標(biāo),明確工作責(zé)任,統(tǒng)一工作思想。
第二階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段()
各項(xiàng)目部宣傳發(fā)動(dòng)全體員工積極參與此次活動(dòng)月環(huán)境整治活動(dòng),全面進(jìn)行地毯式大排查,大治理。認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)各種排查登記。以行政村員工為單位集中組織管理,對(duì)自然村逐個(gè)治理,扎實(shí)做好排查與治理相結(jié)合同步進(jìn)行。
第三階段:實(shí)施推進(jìn)階段()
以現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)會(huì)等方式推動(dòng)活動(dòng)月工作的開(kāi)展,各項(xiàng)目部制定切實(shí)實(shí)施計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照提升方案計(jì)劃推進(jìn)表進(jìn)行效果督查,同時(shí)制定督查考核辦法,對(duì)督查到存在問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)整改。領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須深入一線(xiàn)進(jìn)行督查與指導(dǎo),采取定期或不定期相結(jié)合等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋、無(wú)遺漏地督查,確保此次活月取得工作實(shí)效。
第四階段:()考核驗(yàn)收
公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)活動(dòng)月推進(jìn)情況要進(jìn)行整體考核,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)落實(shí)不到位、開(kāi)展不積極、效果不鮮明的將問(wèn)責(zé)處理。
永昊環(huán)衛(wèi)無(wú)為分公司
2021年3月10日
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